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Tuloc Partners ayuda a las organizaciones a optimizar sus procesos, reducir costes y adaptarse al cambio mediante soluciones financieras y tecnológicas integrales. Nuestro enfoque end-to-end garantiza resultados sostenibles, transformando desafíos en oportunidades de crecimiento.
Tuloc Partners ayuda a las organizaciones a optimizar sus procesos, reducir costes y adaptarse al cambio mediante soluciones financieras y tecnológicas integrales. Nuestro enfoque end-to-end garantiza resultados sostenibles, transformando desafíos en oportunidades de crecimiento.
Nuestro servicio de consultoría analiza a fondo los procesos y operaciones de la empresa para identificar oportunidades de mejora. Trabajamos en estrecha colaboración con cada uno cliente y sus áreas de negocio, escuchando sus Necesidades y comprensión de sus desafíos únicos.
Generamos valor y conocimiento mediante un proceso continuo e iterativo, donde el cliente
es un co-creador y parte fundamental en cada paso.
Entender el reto y contexto según la empresa. Identificando desafíos y palancas mediante Design Thinking.
Diagnosticar palancas e iniciativas de impactoconjuntamente con el cliente.
Diseñar y definir soluciones y alternativas de impacto conjuntamente con el cliente
Ejecución conjunta de soluciones con impacto directo en negocio
Apoyo en el proceso de adopción, analizando ydetectando Quick Wins.
Asesores financieros de la compañía en proceso de M&A de una sociedad complementaria para el grupo, aportando diferentes opciones de compra, timings y partners estratégicos para la operación,
junto con la reducción de riesgos para la operación e importar a desembolsar.
Asesores, desarrolladores e implantadores tecnológicos de solución dedicados a mejorar la gestion operativa de los equipos de ingenieria hidráulica a través de IA, datos y un Digital Twin, con un impacto de una mejora del 30% en la mejora de la eficiencia energética y ahorro de costes.
Asesores de negocio de participación dedicados a mejorar EBITDA (mejora 15%) vía transición modelo de negocio de servicios ad-hoc a Saas, Estandarización de procesos de venta y obtención. de vías de financiación adicionales.
Asesores financieros de la compañía en proceso de M&A de una sociedad complementaria para el grupo, aportando diferentes opciones de compra, timings y partners estratégicos para la operación,
junto con la reducción de riesgos para la operación e importar a desembolsar.
Asesores, desarrolladores e implantadores tecnológicos de solución dedicados a mejorar la gestion operativa de los equipos de ingenieria hidráulica a través de IA, datos y un Digital Twin, con un impacto de una mejora del 30% en la mejora de la eficiencia energética y ahorro de costes.
Asesores de negocio de participación dedicados a mejorar EBITDA (mejora 15%) vía transición modelo de negocio de servicios ad-hoc a Saas, Estandarización de procesos de venta y obtención. de vías de financiación adicionales.
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