con tecnología avanzada y estrategias financieras.
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Tuloc Partners ayuda a las organizaciones a optimizar sus procesos, reducir costes y adaptarse al cambio mediante soluciones financieras y tecnológicas integrales. Nuestro enfoque end-to-end garantiza resultados sostenibles, transformando desafíos en oportunidades de crecimiento.
Nuestro servicio de consultoría analiza a fondo los procesos y operaciones de la empresa para identificar oportunidades de mejora. Trabajamos en estrecha colaboración con cada uno cliente y sus áreas de negocio, escuchando sus Necesidades y comprensión de sus desafíos únicos.
. Análisis de procesos de mejora eficiencia financieros y operativos.
. Asesoramiento en M&A compra y venta.
. Realización Due Diligence en procesos de M&A.
. Elaboración de planes de negocio y viabilidad.
. Reestructuración de compañías.
. Búsqueda de financiación externa y operaciones de ampliación de capital.
. Soporte en operaciones preconcursales o concursales.
. Acompañamiento C-Level y Consejos de Administración.
. Conceptualización, desarrollo e implementación de activos digitales.
. Acompañamiento en procesos de adopción a través de IA y gobierno del dato (Diseño, Desarrollo e Implementación).
. Acompañamiento en la producción y escalabilidad de proyectos de IA y Gobierno del dato.
. RPA (Automatización de procesos).
. Mejora la experiencia del cliente (on+off-line).
. Adopción y evaluación de impacto tecnológico.
. Desarrollo de planos para la mejora de la experiencia un cliente.
. Optimización de equipos comerciales y definición de KPIs
. Transformación y diseño de nuevos procesos y operaciones para el diseño y escalabilidad del negocio.
. Análisis y reestructuración de procesos de producción, logística y fabricación.
. Mejora de los procesos I+D.
Generamos valor y conocimiento mediante un proceso continuo e iterativo, donde el cliente
es un co-creador y parte fundamental en cada paso.
Entender el reto y contexto según la empresa. Identificando desafíos y palancas mediante Design Thinking.
Diagnosticar palancas e iniciativas de impacto
conjuntamente con el cliente.
Diseñar y definir soluciones y alternativas de impacto conjuntamente con el cliente
Ejecución conjunta de soluciones con impacto directo en negocio
Apoyo en el proceso de adopción, analizando y
detectando Quick Wins.
Asesores financieros de la compañía en proceso de M&A de una sociedad complementaria para el grupo, aportando diferentes opciones de compra, timings y partners estratégicos para la operación,
junto con la reducción de riesgos para la operación e importar a desembolsar.
Asesores, desarrolladores e implantadores tecnológicos de solución dedicados a mejorar la gestion operativa de los equipos de ingenieria hidráulica a través de IA, datos y un Digital Twin, con un impacto de una mejora del 30% en la mejora de la eficiencia energética y ahorro de costes.
Asesores de negocio de participación dedicados a mejorar EBITDA (mejora 15%) vía transición modelo de negocio de servicios ad-hoc a Saas, Estandarización de procesos de venta y obtención. de vías de financiación adicionales.
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